Non, les centrales de réservation ne sont pas mortes … du moins, quelli che hanno mutato con l'avvento dell'e-travel. questa settimana, des centaines de millions de dollars ont été injectés dans les centrales “nouvelle génération”…
Sai la centrale di prenotazione ? pubblico (gestito dagli enti del turismo o comitati dipartimentali) o privati (gestito da agenti immobiliari specialistici in case vacanze) ? On pensait ce monde “foutu” par l’arrivée d’internet et de la “désintermédiation” et pourtant, in tutto il mondo, les “nouvelles centrales” ont levé des centaines de millions de dollars cet été !
Dans le “monde d’avant”, sono stati chiamati centrale di prenotazione: si aveva un appartamento in mare o in montagna e non volevi far pagare di affittare da soli, inserire pubblicità, mantenere un sito web, gestire il contratto di locazione, la consegna delle chiavi, eccetera ? Quindi c'è una buona probabilità che avete posto il centro di prenotazione proprietà o con un agente immobiliare specializzata in case vacanze ! Contro una commissione su ogni prenotazione (generalmente, di 5 à 15%), Centrale ha preso cura di tutto e vi ha trasferito i fondi regolarmente.
Negli anni 80, les centrales “publiques” ont fleuri sur de nombreux territoires: finanziato con denaro pubblico (sale o reparti), leur rôle était de “dynamiser” l’offre, “mettre en marché”, etc … Assez vite, molte piante hanno chiuso: la concorrenza di internet da un lato e il fallimento cronica della redditività sono le cause principali. deplezione cronica del loro catalogo (i posti migliori sono partiti a vendersi sul web) ha fatto il resto.
Realtors Side, sono attualmente in fase di 1400 (un totale di 34.000) rimanere ancora specializzato in case vacanza. E 'stato abbastanza, pertanto, pour “condamner” ce métier sur l’autel d’internet. Faux !
questa settimana, des “centrales nouvelles génération” ont montré que ce métier avait de l’avenir … à condition d’évoluer avec les nouvelles exigences du marché. Prendiamo l'esempio di recente è emerso Evolve 80 milioni $ (dopo un primo ciclo di 103 milioni $). Questa azienda offre ai proprietari di prendersi cura di tutto per loro : prendere le foto della loro proprietà, créer et publier des “fiches” sur leur site et les sites des OTAs (AirBnB, HomeAway …), gérer leurs annonces et leurs réservations … le tout, a commissione 10%.
Partant du principe qu’un propriétaire “consomme” 9 ore a settimana la cura per l'affitto della sua proprietà, Evolve ha convinto un po ' 9.000 i cui proprietari saranno ora occupano 300, un rapporto di 30 proprietà da parte dei dipendenti. Essi affidano tutti gli aspetti di marketing, mentre rimangono liberi di scegliere il fornitore di servizi locale per fare la pulizia e la manutenzione della loro proprietà.
Sullo stesso modello, des “centrales 3.0” comme Vacasa o TurnKey alzato rispettivamente 103 $ E 1000 $ 21 M $ sullo stesso modello di ricavi. HomeLike, specializzata negli appartamenti destinati ai viaggiatori d'affari anche appena alzate 14 milioni $. in Francia, una società come Homerez offre gli stessi tipi di servizi a un costo di circa 15% su ogni noleggio; charge à elle de diffuser votre bien sur un maximum de portails à la fois et “finaliser” le maximum de contrats de location.
Thomas D.
fonte: https://blog.elloha.com/2018/08/25/les-nouvelles-centrales-de-reservation-levent-des-centaines-de-millions/