Non, centri di prenotazione non sono morti … almeno, quelli che hanno mutato con l'avvento dell'e-travel. questa settimana, centinaia di milioni di dollari sono stati iniettati nel centro “nuova generazione”…

Sai la centrale di prenotazione ? pubblico (gestito dagli enti del turismo o comitati dipartimentali) o privati (gestito da agenti immobiliari specialistici in case vacanze) ? Abbiamo pensato che questo mondo “scopata” con l'arrivo di Internet e “disintermediazione” eppure, in tutto il mondo, il “nuovi impianti” avere centinaia sollevati di milioni di dollari questa estate !

nella “mondo prima”, sono stati chiamati centrale di prenotazione: si aveva un appartamento in mare o in montagna e non volevi far pagare di affittare da soli, inserire pubblicità, mantenere un sito web, gestire il contratto di locazione, la consegna delle chiavi, eccetera ? Quindi c'è una buona probabilità che avete posto il centro di prenotazione proprietà o con un agente immobiliare specializzata in case vacanze ! Contro una commissione su ogni prenotazione (generalmente, di 5 à 15%), Centrale ha preso cura di tutto e vi ha trasferito i fondi regolarmente.

Negli anni 80, centrale “pubblico” fiorì in molti territori: finanziato con denaro pubblico (sale o reparti), il loro ruolo è stato “dinamizzare” offerte, “al mercato”, eccetera … molto presto, molte piante hanno chiuso: la concorrenza di internet da un lato e il fallimento cronica della redditività sono le cause principali. deplezione cronica del loro catalogo (i posti migliori sono partiti a vendersi sul web) ha fatto il resto.

Realtors Side, sono attualmente in fase di 1400 (un totale di 34.000) rimanere ancora specializzato in case vacanza. E 'stato abbastanza, pertanto, per “galeotto” questa professione sull'altare Internet. Faux !

questa settimana, delle “impianti di nuova generazione” hanno dimostrato che questa attività aveva un futuro … fornito di evolvere con le nuove esigenze di mercato. Prendiamo l'esempio di recente è emerso Evolve 80 milioni $ (dopo un primo ciclo di 103 milioni $). Questa azienda offre ai proprietari di prendersi cura di tutto per loro : prendere le foto della loro proprietà, creare e pubblicare “lenzuola” sul loro sito web e siti web delle OTA (AirBnB, Lontano da casa …), gestire i propri annunci e loro prenotazioni … tutto, a commissione 10%.

Supponendo che un proprietario “consuma” 9 ore a settimana la cura per l'affitto della sua proprietà, Evolve ha convinto un po ' 9.000 i cui proprietari saranno ora occupano 300, un rapporto di 30 proprietà da parte dei dipendenti. Essi affidano tutti gli aspetti di marketing, mentre rimangono liberi di scegliere il fornitore di servizi locale per fare la pulizia e la manutenzione della loro proprietà.

Sullo stesso modello, delle “Central 3.0” come Vacasa o TurnKey alzato rispettivamente 103 $ E 1000 $ 21 M $ sullo stesso modello di ricavi. HomeLike, specializzata negli appartamenti destinati ai viaggiatori d'affari anche appena alzate 14 milioni $. in Francia, una società come Homerez offre gli stessi tipi di servizi a un costo di circa 15% su ogni noleggio; caricarla per distribuire la vostra proprietà su un massimo di portali in una volta e “ultimare” contratti massimo di noleggio.

infine, ultima manifestazione di queste piante “nuova generazione”, Menzione speciale a Sonder passa ad angolo retto Stadio “Rental Manager” una dimensione catena di affitto ! Ciò significa che Sonder intenzione di dotare i beni in leasing della propria mobili per garantire la progettazione e “esperienza” marca specifica.

Per raggiungere i propri obiettivi e di espandere la propria rete di appartamenti in tutto il mondo, Sonder appena alzato 85 milioni $ (se, una pluralità di 135 milioni $ to Date). L'impianto trasporta già 100 milioni $ con un fatturato annuo 2.200 indirizzi in 11 città e 4 paga. Sonder impiega già 300 dipendenti e il suo fondatore, Francis Davidson, n'a che 25 anni …

Francis Davidson, il fondatore di Sonder, affrontare gli studenti McGill University in Canada.

Thomas D.

fonte: https://blog.elloha.com/2018/08/25/les-nouvelles-centrales-de-reservation-levent-des-centaines-de-millions/